于家装行业而言，正迎来一场极为深刻的变革，春季之时，在2022年，其趋势出现的变化，为商家明确地指出了一条清晰的发展方向 。

一站式整装成为主流

曾几何时，消费者得分别去联系建材商，还得去联系家具商，甚至还要去联系装修队，如此这般既费时间又耗心力。而如今呢，市场已然明确地转向了那种能够提供从设计开始，涵盖硬装部分，一直到软装环节，最终连家具都配备齐全的一站式服。这样的模式在2022年之际显得尤为突出，特别是在省会以及新一线城市那边，年轻业主群体对于此种模式的需求非常旺盛。

商家整合资源的那种能力，变得相当关键重要。纯粹只是售卖产品，或者独自去做局部装修的那种生意，会变得愈发困难。消费者期望有一个能够全面解决所有问题的总负责人，这对家装公司、建材品牌以及家具企业之间提出了打破壁垒，开展深度合作或紧密融合，进而实现协同的要求 。

服务成为核心竞争力

家居产品同质化现象愈发严重，仅仅依靠产品自身很难造就差异，消费者于购买橱柜、定制衣柜等大件商品之际，越发重视测量、安装、售后维修等长期服务保障，优质服务乃是积累口碑、促使复购与转介绍的关键之处。

如此便意味着，经销商的角色必然得转变，在未来，经销商不单单只是销售终端，更是本地化的服务商。他们要去建立专业的服务团队，以此响应客户从安装一直到维保的全周期需求，而这将会成为其稳固市场地位、获取更高利润的核心途径。

设计驱动价值提升

直观上瞧，设计关乎颜值以及风格，用以契合年轻消费者对于“美感”与“个性”的追寻。然而在更深的层面来讲，出色的设计乃是整合服务的起始点，它对空间布局、材料选用以及功能实现起着决定作用，直接对最终的居住体验产生影响。

设计正从附加的项目转变为基础的项目，不管是全屋定制的品牌，还是整装的公司，都在强化自身的设计师团队建设，借助设计把硬装与软装、家具毫无缝隙地连接起来，提供整体的解决办法，这是提高客单价以及客户满意度的有效方式。

行业边界持续融合

地产领域、家装领域、家具领域以及软装领域，传统的它们之间的界线正趋向模糊，不少房地产企业在二零二二年推出精装升级包或者整装服务，进而直接介入下游，与此同时，大型家具企业借助收购或者合作的方式，朝着全屋设计以及硬装环节进行延伸 。

这种融合将区域市场的局限给打破了，借助数字化工具以及供应链整合，全国性品牌的服务半径得以扩大，而本地商家要想在竞争里立足，就需要更专注于深化本地服务或者寻求与全国性平台的合作。

环保要求日趋严格

在2021年10月开始实施的新国标当中，针对人造板甲醛释放量给出了更为严格的分级标准，如此一来，这便直接对橱柜、地板、木门等几乎所有木制家居产品产生了影响，环保已然从营销噱头转变成为产品上市的硬性准入门槛。

对环保材料，消费者的认知度显著提高，要求也显著提高，特别是在儿童房装修以及旧房翻新当中。商家一定要确保供应链环保达标，并且能够提供相应的检测报告，要把环保当作基础能力来建设，而不只是宣传口号。

高定细分市场崛起

在新消费的背景情形之下，有一部分高净值的消费者，并不满足于大众化的整装形式，而是去追求有着更具个性特质、具备品质特性以及拥有设计感形态的那种被称为“高级定制”之物。这样的情况进而催生了家居市场当中的一个独特的细分方向，该方向专注于更高端的材料类别、工艺方式以及私属化的设计服务领域。

高定所代表的，不只是价格变得更高，它还是针对品牌设计能力、工艺细节以及顶级供应链的全方位考验，它为具备能力的商家给予了差异化发展以及提升品牌形象的途径，然而这需要深厚的积累，可不是通过简单转型就能实现的。

面临这些趋势，您觉得对于那些中小规模的家居经销商而言，眼下最为急切、最为可行的转型首个步骤应当是什么是呢？欢迎于评论区域分享您的观点，要是认为文章有帮助作用，还请点赞予以支持。